近期，春检工作全面展开。清明小长假期间，各单位落实公司2021年安全生产重点工作安排，全力开展春季安全大检查活动，精心筹备、积极实施，严守安全生产红线、底线、生命线，进一步加强春检安全生产管理，确保“八个不发生，五个严格防范”目标，安全平稳开展春检期间各项工作，为公司实现全年安全生产目标奠定坚实基础。

滨海公司工作人员在110千伏重点线路切改、检修现场进行施工作业

　　滨海公司严格落实“安委办牵头，部门组织，班组落实”安全大检查工作机制，以安全生产专项整治三年行动为主线，坚持问题导向和目标导向，明确50条检查内容，要求各部门逐一对照排查，从管理、流程、责任、岗位等环节深入分析，梳理安全管理短板并制定整改措施。同时强化监督考核，领导班子带头巡查，督促隐患排查治理，安监部门依托周汇报机制，实时跟踪工作动态，全力保障工作平稳有序开展。

城东公司工作人员对35 千伏重点变电站1号主变进行综合停电检修

　　城东公司从人员、计划和现场三个方面加强春检管控，科学统筹规划，保证班组承载力，严格落实检修作业“三措一案”，确保现场标准化安全措施执行到位。结合触电伤害专项排查工作治理专业各类安全隐患，逐一落实整改措施，形成闭环管理。针对现场操作量剧增，实施操作全程录像并加大巡查力度，严防误操作。充分运用无人机、可视化设备、人工巡视等手段，对电网设备进行全方位、立体化、精细化巡视检查，确保隐患排查不留死角。实施不停电作业方式进行配网自动化项目改造，确保供电可靠性。

城南公司工作人员在110千伏某变电站对3号主变开展电气试验测试

　　城南公司严格落实公司2021年安全生产重点工作安排，开展“2021年春季安全大检查”，结合“安全生产专项整治三年行动”和网络安全工作要求，以“八个不发生，五个严格防范”为目标，准确把握春季安全生产规律，坚持问题导向和目标导向，狠抓问题隐患排查，促进安全压力传导，切实强化安全措施落实，确保春检期间各项工作安全平稳开展，为公司实现全年安全生产目标夯实安全基础。

城西公司工作人员在35千伏某变电站重建工程现场检查灭火器情况

　　城西公司围绕“八个不发生，五个严格防范”安全目标，开展春季安全大检查活动，通过事故隐患排查治理、春检作业安全风险管控等工作，确保春检期间安全生产平稳。针对性细化检查内容，制定“9个方面、294项重点检查提纲”，实现各部门、专业室、基层班组全覆盖。按照“横向到边、纵向到底”的原则，扎实开展自查工作，全面深入排查安全工作中的问题与不足，对排查出的隐患，逐条建档登记，明确整改措施和时限。为保证工作成效，领导班子成员带队深入一线，重点针对电网运行风险、施工作业风险、检修作业安全风险预警管控等工作，严格开展现场督查，督促各项规程制度执行到位、风险管控措施闭环落实。

宁河公司工作人员在110千伏某变电站开展带电检测工作

　　宁河公司认真落实公司2021年安全生产重点工作安排，结合季节“特性”和安全检查工作“共性”，分专业、分板块开展春季大检查工作。一是加快推进春检工作落实，明确施工前现场勘查制度，强化危险源点分析和安全管控措施。二是以工单驱动业务管控为抓手，落实设备“主人制”，持续推进“三治理”工作。三是针对性开展近三年设备重过载、低电压、三相不平衡分析，结合设备状况和负荷增长趋势，制定有效措施。四是建立健全防汛组织体系，优化制定防汛应急预防，提高防汛应急响应能力。

宝坻公司工作人员在110千伏某变电站进行开关柜试验、清扫工作

　　宝坻公司对辖区重点变电站及线路进行全方位、立体化检查，保障全区供电安全。一是针对铜铝端子、喷射熔断器等故障高发设备进行全面更换，累计更换铜铝端子800余只、喷射式熔断器81只。二是开展线路“三治理”工作，累计清理鸟窝2000余座、治理树障342棵、制止野蛮施工32处。三是开展防火灾、防触电等专项隐患排查，累计清理通道堆物21处，补装站房、配电箱门锁2500余把，治理对地距离不足隐患4处。四是联合区工信局开展水利变压器等用户资产类设备隐患排查，督促、指导用户及时开展运维和相关试验，避免造成线路故障。

电科院工作人员在电力物联网重点实验室开展变电站用储能电池全寿命周期管理研究检测工作

　　电科院贯彻公司春季安全大检查工作要求。深入开展“安全日”活动，加强员工安全警示教育，增强全员安全生产意识。强化安全主体责任落实，在春季安全大检查中加强统筹协调、强化专业协同，做好现场试验、施工现场等各类生产作业现场和实验室的作业风险管控，科学统筹协调作业风险管控全过程监督、检查和评价工作，保证各项生产现场风险管控措施有效落实、到岗到位人员和督查人员到场履责，同时对春查过程中发现的问题和隐患，梳理形成问题清单，确保隐患及时排查，治理形成闭环。

检修公司工作人员在220千伏某变电站进行3号主变压器介质损耗试验

　　检修公司落实“五个坚持”工作要求，注重落实标准化现场建设，大力提升一线工作人员危险源辨识能力，坚持专业负责的风险分级管控机制，持续深化总分票机制和口袋式安全措施，狠抓到岗到位到责，常态化开展监督检查的数字化转型和开放式创新，深化隐患排查治理，实现生产现场安全和质量的有效结合。

建设公司工作人员在500千伏某输电线路工程现场对照图纸核查导线附件情况

　　建设公司将结合当前春季安全大检查及工程现场具体工作，逐级开展部门级、项目级“安全日”活动。高标准组织学习研讨，梳理专业管理存在的问题和不足，全面查找补强安全管理薄弱环节，高密度开展“四不两直”安全督查，从严监督倒逼责任落实。现场严格执行《安规》及“四个管住”要求，全面排查在作业计划、风险辨识、队伍人员、施工机具、现场管控等方面的问题，做实做细同类隐患整改，逐级拧紧安全责任链条。

物资公司工作人员在华裕路仓储配送中心开展安全检查

　　物资公司严格落实安全大检查工作。一是强化组织领导，制定春季安全大检查工作方案，构建安全管理部门牵头，计划、招标采购、供应、后勤、信息等专业协同负责，基层班组抓落实的管控机制，加大安全检查力度。二是创新监督检查督办形式，将排查出问题统一纳入供应链运营平台，进行线上实时督办，明确问题整改部门和责任人，引导全员对照工作目标“对号入座”。三是抓好常态化疫情防控，加强供应链疫情防控，对到货现场管控、储备防疫物资、加强防疫物资采购与结算等方面进行部署，全力确保“双零”目标。

综合能源公司工作人员到不动产登记中心零能耗改造项目现场检查光伏汇流柜设备

　　综合能源公司严格落实公司要求，强化责任担当，成立“春季安全大检查”工作领导小组，制定春查工作方案，围绕安全生产专项整治行动和网络安全工作要求，明确了五项重点任务与时间安排。结合各专业实际情况制定监督检查清单，提升安全检查的针对性和实效性。通过深入开展问题隐患排查，狠抓安全责任和措施落实，确保检查全面、排查到位、治理彻底，牢牢守住安全生命线，为综合能源业务发展保驾护航。

　　信息来源：公司各单位