公司召开2015年年中工作会议

发布日期: 2015-07-21

        7月17日,公司召开2015年年中工作会议,总结上半年成绩,分析当前形势,安排下半年工作,加快推进“两个提升工程”,实现“两项积累”,推动完成全年目标任务,率先基本建成“一强三优”现代公司。公司总经理钱朝阳出席会议并作工作报告。公司副总经理屠强主持会议并传达了国家电网公司2015年年中工作会议精神。

  会议提出,今年以来,面对内外部环境复杂严峻的形势,全体干部员工坚决贯彻国网公司党组和公司各项决策部署,紧紧抓住卓越运营这条主线,围绕实施“两个提升工程”,扎实开展“两项积累”,奋发有为,克难攻坚,各项工作取得新成效。公司工作实现了“进中有稳”、“稳中有进”。

  钱朝阳指出,公司发展成绩来之不易,下半年是公司收官“十二五”、谋划“十三五”发展的关键时期,是争当“两个排头兵”的重要节点。在这个阶段,要坚持既定方针、目标不动摇,奋发有为、全力争先,努力打开更大局面,在关键时期迈出关键步伐,为公司和电网长远发展奠定坚实基础。

  钱朝阳从“险”和“难”两方面分析了公司面临的现实挑战,从“时”和“势”两方面分析了公司面临的有利局面。他强调,面对内外部形势,要进一步聚焦发展的质量和效益,重点做好争创全国质量奖、狠抓“两个提升工程”落地见效、破解经营难题等方面工作;进一步聚焦发展的基础和后劲,重点抓好法治企业建设、电网建设、队伍建设等方面工作;进一步聚焦发展的关键和重点,重点做好积极主动参与改革、科学规划“十三五”等方面工作。

  会议明确了下半年公司工作总的要求:认真贯彻中央决策部署,全面落实国家电网公司年中工作会议各项要求,坚持以卓越运营为主线,狠抓质量提升,坚持稳中求进、进中求好、好中求快,进一步加快电网发展,强化经营管理,推进变革创新,更加注重依法治企、以德育企,确保下半年比上半年更好,全面完成全年目标任务,更好地服务经济社会发展。

  会议要求下半年做好八方面工作:一是确保电网安全稳定运行,进一步夯实安全基础,保证电网平稳度夏,强化重点领域安全管控。二是推进世界一流城市供电网建设,建设好特高压等重点工程,加快一流智能配电网建设,提高工程建设管理水平。三是高标准完成经营绩效指标,充分挖掘存量市场潜力,拓展传统增量市场和新兴替代市场,实施增收节支专项行动,服务电动汽车发展,做好集体企业改革发展。四是进一步提升管理水平,推进“三集五大”体系高效运转,导入运行卓越绩效模式,扎实做好综合对标和业绩考核,加大监督检查力度,启动实施泛资源整合。五是打造一流供电服务品质,服务“美丽天津”建设,创新服务模式,坚持依法规范服务。六是加强科技创新和人才培养,形成一批高水平科技成果,加强信息通信保障,加大人才培养力度,建设多维度激励体系。七是以“三严三实”带动“三个建设”,深入开展“三严三实”专题教育,坚持党要管党、从严治党,加强卓越文化体系建设。八是全面完成巡视反馈问题对照自查整改。

  屠强就贯彻落实会议精神提出四方面要求,一是以会议精神进一步统一思想行动,各部门、各单位要深刻领会本次会议精神实质,迅速传达,引导员工坚定信心、奋发向上,把思想和行动统一到公司各项最新部署要求上来,对会议确定的重点任务认真细化分解,精细谋划下半年工作,保证决策执行到位。二是大力推进公司和电网发展提质增效,以“两个提升工程”为总抓手,全面深化“两项积累”,以“两项积累”换取发展空间、对冲挑战压力,牢牢把握发展主动权。三是确保迎峰度夏安全生产和优质服务,防范安全风险,切实提高优质服务水平。四是巩固企业和谐队伍稳定的良好局面。

  公司营销部、发展部、财务部、监察部、企协分会作专题发言。滨海公司、客服中心作表态发言。

  公司领导、助理、副总师、各部室主任、副主任,基层单位党政主要负责人在公司主会场参加会议。各单位中层及以上人员在各分会场参会。

相关链接