公司积极推动重大项目电力配套工程建设

发布日期: 2013-03-11

3月8日,公司召开天津市2013年重大项目电力配套工程推动电视电话会,落实部署天津市委、市政府开展的“促发展、惠民生、上水平”活动,推出九项服务保障机制和九项服务措施,服务天津市各批次重大项目,确保加快重点企业发展和重点项目的电力配套供应。 公司副总经理王迎秋出席并讲话。公司有关部室负责人参加会议。

王迎秋强调,推进重点项目电力配套建设工作,既是拉动地方经济发展的需要,也是公司义不容辞的政治责任和社会责任,同时也是公司发展的客观需要。各单位要高度推进重点项目电力配套建设工作,将天津市2013年新一批170项重大项目全面分解,领导班子成员亲自带队,主动了解客户的用电需求,依托协调机制及时解决存在问题,全面服务好天津市重大项目和民心工程。

王迎秋对推进重点项目电力配套建设工作提出明确要求。一是统一思想,高度重视,不断创新服务方式,全力服务好天津市重大项目和民心工程。二是要加强重点项目电力配套建设全过程节点管控,发挥大客户经理组织协调作用,依据客户用电需求和项目实际情况,结合标准化项目管理手册编制项目关键节点的计划完成时限表,并严格按此计划实施。三是转变作风,注重实效,切实推进重点项目电力配套建设进度。

会议要各单位,认真传达贯彻本次会议精神,提高认识,加紧落实,将服务重点项目工作要落到实处,常态化开展走访服务活动,实现公司与客户共赢。

今年2月份,天津市委市政府决定在全市深入开展“促发展、惠民生、上水平”活动,集中推出新一批重大项目170项。公司积极响应市委市政府工作部署,立即成立工作组开展调研工作,并推出服务天津市重大建设项目的九项服务保障机制和九项服务措施。

九项服务保障机制包括:建立主动服务机制、项目储备机制、项目进度计划管理机制、全过程实时监控机制、横向协同机制、标准化设计机制、重点项目快速通道机制、工作推动机制、工作检查及工作评价机制。

九项服务措施包括:提供“一站式”服务、“双走访”服务、电力配套工程全过程管理服务、项目建设全过程进度告知服务、“一口对外”服务、“标准式”服务、“绿色通道”服务、“常态”服务、“阳光”服务。

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